创业能力培训教学计划表是创业者在进行创业能力培训时的重要工具。它能帮助创业者系统地规划和安排培训内容，提高创业者的创业能力和经验。本文将着重讲解创业能力培训教学计划表的解析和实操指南，包括计划表的重要部分、编制过程和实施方法。

一、计划表的重要部分

1. 培训目标：明确培训的目的和预期效果，例如提高创业者的市场开拓能力、管理能力或者创新能力。

2. 培训内容：列出培训课程或模块，包括市场分析、竞争策略、创意思维、团队管理等方面的内容。

3. 培训时间：确定培训的起止时间和每个课程的具体安排，合理分配时间，确保每个内容都能得到充分的讲解和实践。

4. 培训方式：确定培训的形式，可以是面对面的讲解、案例分析、小组讨论、实地考察等多种形式结合。

5. 培训评估：设计培训的评估方法，如考试、项目报告、实际操作等，用于评估创业者的学习效果和能力提升情况。

二、编制过程

1. 需求分析：了解创业者的具体需求和现有能力水平，通过问卷调查、面谈等方式获取信息，为制定培训计划提供依据。

2. 目标设定：根据需求分析的结果，制定切实可行的培训目标，确保培训内容和时间的合理性。

3. 内容设计：根据培训目标，结合创业者的实际情况和行业特点，设计具体的培训内容，确保内容的针对性和实用性。

4. 时间安排：根据培训内容和创业者的时间安排，合理分配培训时间，确保每个内容都能得到充分的讲解和实践。

5. 方法选择：根据培训内容和创业者的特点，选择适合的培训方法，确保培训效果最大化。

6. 评估设计：根据培训目标和内容，设计相应的评估方法，用于评估创业者的学习效果和能力提升情况。

三、实施方法

1. 讲解与案例分析：通过专业的讲师进行理论讲解，并结合实际案例进行分析，帮助创业者理解和掌握相关知识和技能。

2. 小组讨论与互动：组织创业者进行小组讨论和互动，促进创业者之间的交流和合作，提高创业者的团队合作能力和解决问题的能力。

3. 实地考察与实践操作：组织创业者进行实地考察和实践操作，使创业者能够亲身体验和应用所学知识和技能，提高创业者的实际操作能力。

4. 培训评估与反馈：根据培训评估的结果，及时给予创业者反馈和建议，帮助创业者发现问题、改进和提高，提高创业者的学习效果和能力水平。

总结起来，创业能力培训教学计划表的解析和实操指南应该着重讲解培训目标、培训内容、培训时间、培训方式和培训评估等重要部分，并给出相应的解答。在编制过程中，需进行需求分析、目标设定、内容设计、时间安排、方法选择和评估设计等步骤。在实施过程中，可以采用讲解与案例分析、小组讨论与互动、实地考察与实践操作等方法，提高创业者的学习效果和能力水平。